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　　總結(jié)回顧  多措并舉成效顯著2012年協(xié)會以深化提升服務(wù)工作為抓手，發(fā)揮協(xié)會自身優(yōu)勢，加快行業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定的成績，受到會員的好評，并獲得市民政局“全市先進(jìn)社會組織”榮譽(yù)稱號。

　　積極協(xié)調(diào)監(jiān)理員培訓(xùn)工作。積極與建設(shè)部確定的監(jiān)理培訓(xùn)定點(diǎn)單位南昌大學(xué)協(xié)調(diào)，2012年在我市成功舉辦了全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，共培訓(xùn)監(jiān)理人員272余人。

　　努力爭取預(yù)選承包商資格。在開展第五批預(yù)選承包商受理工作中，協(xié)會努力創(chuàng)造條件爭取預(yù)選承包商資格，本市三級施工總承包企業(yè)進(jìn)入預(yù)選承包商名錄，為建筑企業(yè)承包政府工程創(chuàng)造了更多投標(biāo)機(jī)會，進(jìn)一步提高了市場競爭力。

　　積極開展誠信評價(jià)管理辦法調(diào)研。為規(guī)范建筑市場秩序，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，協(xié)會開展了《贛州市建筑企業(yè)誠信評價(jià)管理辦法》調(diào)研，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上形成了征求意見稿。

　　積極參加農(nóng)村危舊土坯房改造。組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢60個會員單位的95位注冊執(zhí)業(yè)人員，分成19個質(zhì)量安全保障組參加全市農(nóng)村危舊土坯房改造，先后深入土坯房改造點(diǎn)500余個開展技術(shù)咨詢服務(wù)，現(xiàn)場解決10000余個專業(yè)技術(shù)問題。

　　全力維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。積極配合建設(shè)行政主管部門建立從招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、施工現(xiàn)場監(jiān)督管理、竣工驗(yàn)收等各方面防范拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機(jī)制，協(xié)助建設(shè)行政主管部門開展拖欠工程款和農(nóng)民工工資的調(diào)查與摸底，協(xié)助解決民工工資的投訴舉報(bào)，一年來清理拖欠民工工資600余萬元。

　　認(rèn)真辦好《城市經(jīng)緯》雜志。通過《城市經(jīng)緯》平臺，引導(dǎo)全社會關(guān)注與支持贛州城鄉(xiāng)建設(shè)，向社會各界宣傳和展示了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)所取得的成績以及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)干部職工和企業(yè)的風(fēng)采，引起了較大的反響。

　　積極做好協(xié)會小金庫專項(xiàng)治理。制定了專項(xiàng)治理實(shí)施方案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從職能、機(jī)構(gòu)、工作人員、財(cái)務(wù)等方面與行業(yè)主管部門是否徹底分開、公職人員是否在協(xié)會兼職、領(lǐng)取報(bào)酬等問題進(jìn)行了全面的自查，進(jìn)一步規(guī)范了協(xié)會行為。

　　嚴(yán)格協(xié)會會費(fèi)的收支管理。配備了專職財(cái)會人員，經(jīng)費(fèi)收支嚴(yán)格按照協(xié)會章程和有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，會費(fèi)“取之于會員，用之于會員”，發(fā)揮好每筆資金的作用。

　　加強(qiáng)協(xié)會秘書處建設(shè)管理。制定了包括財(cái)務(wù)管理、公務(wù)管理、文書處理和工作人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度，配備了專職（兼職）工作人員。做到年初有計(jì)劃，平時工作有部署、有檢查，年終有總結(jié)，使秘書處的工作始終沿著高效、團(tuán)結(jié)、勤奮、有序的方向發(fā)展。

　　積極配合行業(yè)主管部門工作。協(xié)會除了積極完成自身工作外，還努力配合行業(yè)主管部門開展了各項(xiàng)工作，如配合企業(yè)做強(qiáng)做大；配合開展掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)專項(xiàng)清理活動；配合開展建筑企業(yè)資質(zhì)動態(tài)檢查；配合開展全國保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查工作；配合做好評標(biāo)專家?guī)鞌U(kuò)容工作；配合做好江西省公共資源交易系統(tǒng)房建和市政工程子系統(tǒng)的推進(jìn)工作；配合開展優(yōu)質(zhì)工程評選工作；配合做好建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和環(huán)境整治工作；配合開展建筑節(jié)能工作；配合開展建筑市場和勘察設(shè)計(jì)市場執(zhí)法檢查等。

　　精益求精  積極進(jìn)取加強(qiáng)建設(shè)回顧一年來，協(xié)會工作取得了一定的成績，但與事業(yè)快速發(fā)展對協(xié)會工作的要求相比，與廣大企業(yè)的愿望相比，還存在一些不足。為此，協(xié)會制定了下一步工作思路：

　　進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)會服務(wù)功能。加快研究探討扶持建筑業(yè)發(fā)展的鼓勵政策，創(chuàng)造出更加有利的發(fā)展環(huán)境，努力扶持有發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄖI(yè)企業(yè)創(chuàng)建出自己的品牌。同時，積極幫助企業(yè)尋求適合自身特點(diǎn)的發(fā)展模式，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，增加企業(yè)占有本市建筑市場中份額，鼓勵和支持建筑業(yè)企業(yè)走向市外、省外參與市場競爭。

　　進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)會的自律功能。進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè)，配合主管部門開展行業(yè)信用信息采集，對如何規(guī)范建設(shè)行業(yè)進(jìn)行深入研究、認(rèn)真思考，提出切實(shí)可行的行業(yè)自律措施，為全面建立行業(yè)信用體系建立信用檔案，營造會員單位依法經(jīng)營的良好環(huán)境，維護(hù)行業(yè)的整體形象。針對外來建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)贛數(shù)量不斷增加的實(shí)際情況，協(xié)會將積極配合主管部門加強(qiáng)對參建各方的監(jiān)管，重點(diǎn)整治解決好少數(shù)大而不實(shí)的外來隊(duì)伍擾亂我市建筑業(yè)市場的問題，努力營造出本地區(qū)公開、公平、公正的市場環(huán)境。

　　進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)會的橋梁紐帶功能。全力維護(hù)行業(yè)利益、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，積極參與行業(yè)建設(shè)，針對上級建設(shè)主管部門及本市有關(guān)部門的各類征求意見的文件，積極聽取會員單位意見，代表行業(yè)提出建議，發(fā)出業(yè)內(nèi)呼聲。同時，積極配合行業(yè)主管部門舉辦各類培訓(xùn)，提高會員單位和從業(yè)人員整體素質(zhì)；組織會員到先進(jìn)的地區(qū)學(xué)習(xí)考察，掌握行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)和廣大從業(yè)人員適應(yīng)建筑業(yè)的新發(fā)展。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會的自身建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，不斷提高協(xié)會秘書處的服務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、自律能力和積累能力，努力建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、自律型和和諧型協(xié)會，使協(xié)會真正成為會員之家。